VISION · 비전
지역과 세계를 품고 미래를 여는 창의·융합 혁신대학 HTUS
계승: 기독교적 가치를 실천하고 미래를 개척하는 글로컬 혁신 공동체
호남신학대학교 Honam Theological University & Seminary
호남신학대학교 장단기발전계획 — 70년의 신학·인문 전통 위에서 미래 70년을 설계합니다.
5
발전목표
GOAL
10
전략
STRATEGY
21
핵심과제
CORE TASK
32
세부사업
SUB-PROGRAM
92
단위사업
UNIT
70+
역사·전통
HERITAGE
✦ 70년 전통 위에서 — 미래 70년을 설계합니다 ✦
VISION · EDUCATION GOAL · TALENT
기존 정체성을 계승하되, 시대적 적합성과 대외적 호소력을 강화한 미래지향 비전으로 고도화
VISION · 비전
지역과 세계를 품고 미래를 여는 창의·융합 혁신대학 HTUS
계승: 기독교적 가치를 실천하고 미래를 개척하는 글로컬 혁신 공동체
EDUCATION GOAL · 교육목표
사명(Mission)·가치(Value)·실천(Practice)을 고루 갖춘 LEADER형 인재 양성
세상을 변화시키는 지도자 · 가치를 창출하는 기독지성인 · 창의적으로 실천하는 전문가
TALENT · 인재상
기독교 사명으로 시대적 가치를 실천하는 창의·융화형 LEADER
4차 산업혁명 시대 변화에 능동 대응 · 현장 실무 역량과 영성을 겸비한 실천적 인재
CORE COMPETENCY · MVP MODEL
사명·가치·실천을 3개 축으로 6개 역량을 정의한 본교 고유 LEADER 인재 모델
M
Mission · 사명
자아정체성 확립과 타인에 대한 이해
개인적 차원
V
Value · 가치
공동체 의식 함양, 세계와 지역을 잇는 리더십
관계적 차원
P
Practice · 실천
유연한 사고로 문제를 인식하고 창의적 대안 제시
실천적 차원
자기주도적 역량
Leadership
자기 이해와 자율적 학습을 바탕으로 비전을 세우고 성장 경로를 주도하는 역량
감성적 역량
Emotion
타인에 대한 공감과 정서적 소통을 통해 신뢰 관계를 형성하는 역량
협력적소통 역량
Association
공동체 안에서 협력하고 의견을 교환하며 시너지를 만들어내는 역량
글로컬리더십 역량
Diversity
문화·지역·세대의 다양성을 이해하고 글로컬 리더십을 발휘하는 역량
융합적활용 역량
Excogitation
학문 간 경계를 넘어 지식과 기술을 통합·활용하여 새로운 가치를 창출하는 역량
창조적해결 역량
Realization
문제를 새롭게 정의하고 창의적 대안으로 실제 현장에서 구현하는 역량
2030 HEADLINE OBJECTIVES
발전계획 수립 개요에서 도출된 5대 추진목표 — VISION 2030 의 종착지
💼
목표 1
실무 중심 교육 및 취·창업 역량 강화
🏫
목표 2
스마트·안전·편의 중심 미래형 캠퍼스 구축
🤝
목표 3
지역·교회·산업 연계 협력 생태계 확립
🔬
목표 4
융합형 학문·커리큘럼 혁신
⚖️
목표 5
재정 다각화 및 지속 가능 거버넌스 구축
4-TIER STRUCTURE · MINDMAP
발전목표 5 → 전략 10 → 핵심과제 21 → 세부사업 32 → 단위사업 92 까지 — 추상에서 실행으로
GOAL
Tier 1 · 발전목표
5
5대 추진 방향
STRATEGY
Tier 2 · 전략
10
목표별 추진 전략
CORE TASK
Tier 3 · 핵심과제
21
실행 단위 묶음
SUB-PROGRAM
Tier 4 · 세부사업
32
부서별 KPI 단위
FULL TREE
5대 목표 × 10대 전략 트리
GOAL 2
스마트·에코 미래형 캠퍼스 구축
GOAL 3
지역·교회·산업 연계 생태계 확립
GOAL 4
실무 중심 교육·취·창업 역량 강화
GOAL 5
재정다각화 및 지속가능 거버넌스 구축
5 STRATEGIC GOALS · DEEP DIVE
각 목표를 클릭하지 않아도 그 안의 전략 2개 · 핵심과제 · 베스트 세부사업까지 한눈에
GOAL 1 · CREATIVE EDUCATION
Creative & Convergent Education
기초·교양 및 융합역량 기반 교육과정 혁신과 유연한 학사제도 구축
2
전략
5
과제
5
세부사업
STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM
기초·교양 및 융합역량 기반 교육과정 혁신
핵심역량 기반 교양 교육 고도화
세부사업 1건 · 3 단위사업
융합 전공 교육 활성화 및 복수전공제도 개선
세부사업 1건 · 3 단위사업
학업 동기부여를 위한 선이수제 운영
세부사업 1건 · 3 단위사업
유연한 학사제도 체계 확립
교육수요자 기반 자율전공 학과운영
세부사업 1건 · 3 단위사업
사회적 수요 기반 마이크로디그리 운영
세부사업 1건 · 3 단위사업
✦ FEATURED SUB-PROGRAM
핵심역량 기반 교양교육과정 운영 고도화 및 품질 관리
GOAL 2 · SMART CAMPUS
Smart & Eco Future Campus
디지털 기반 스마트 교육환경과 안전·복지 중심 인프라 개선
2
전략
4
과제
11
세부사업
STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM
디지털 전환 기반 교육체계 고도화
시설·환경 인프라 고도화
세부사업 1건 · 3 단위사업
디지털 교육체계 및 시스템 고도화
세부사업 5건 · 13 단위사업
학생 중심 생활·안전시설 개선
접근성·편의성 강화
세부사업 1건 · 4 단위사업
안전·복지 지원체계 확립
세부사업 4건 · 13 단위사업
✦ FEATURED SUB-PROGRAM
디지털 기반 스마트 강의환경 구축
GOAL 3 · GLOCAL ECOSYSTEM
Regional · Church · Industry Ecosystem
지역사회·교회·산업과의 협력 네트워크 기반 리빙랩 및 연계 교육 활성화
2
전략
4
과제
4
세부사업
STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM
지역사회·교회 기반 리빙랩 구축
지역 문제 해결형 플랫폼
세부사업 1건 · 4 단위사업
교회 공공성 기반 지역참여 확대
세부사업 1건 · 3 단위사업
산학·교회·지자체 네트워크 다층화
교육혁신 모델 개발
세부사업 1건 · 2 단위사업
협력 네트워크 확대
세부사업 1건 · 2 단위사업
✦ FEATURED SUB-PROGRAM
지역협력 네트워크 MOU 체결 확대
GOAL 4 · CAREER PRACTICE
Practical Career & Entrepreneurship
현장기반 실무형 교육과 진로·취창업 지원체계 강화
2
전략
4
과제
5
세부사업
STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM
현장기반 실무형 교육체계 고도화
교회·지역기관 실무인재 양성체계 구축
세부사업 1건 · 3 단위사업
실천 기반 현장 프로젝트 활성화
세부사업 1건 · 4 단위사업
진로·취창업 통합지원 플랫폼 구축
성장경로 기반 진로설계 시스템 구축
세부사업 1건 · 3 단위사업
취·창업 생태계 조성
세부사업 2건 · 5 단위사업
✦ FEATURED SUB-PROGRAM
현장실천 역량 강화 비교과 프로그램 운영 고도화
GOAL 5 · SUSTAINABLE GOVERNANCE
Sustainable Governance & Finance
외부재원 확대와 투명한 성과관리 체계 구축으로 재정적 자립 기반 강화
2
전략
4
과제
7
세부사업
STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM
재정 안정화 및 외부재원 확대
국책·지자체 재원 확보
세부사업 3건 · 7 단위사업
투명·효율적 대학 거버넌스 및 역량 강화
의사결정 구조 투명성
세부사업 1건 · 2 단위사업
데이터 기반 성과관리 체계
세부사업 2건 · 4 단위사업
연구 역량 강화
세부사업 1건 · 5 단위사업
✦ FEATURED SUB-PROGRAM
국고·지자체·기타 기반 공모사업 확대
PLAN AT A GLANCE
5
발전목표
10
전략
21
핵심과제
32
세부사업
92
단위사업
BACKGROUND
70년의 신학·인문 전통과 현재의 위기·기회를 직시하며, 본교가 미래에도 지속가능한 글로컬 혁신대학으로 자리잡기 위한 3가지 추진 배경.
기존 정체성·브랜드 자산은 계승하되, 추상적 비전을 2030 시대적 가치로 재정립. 3대 발전목표 체계를 실행력 담보형 5대 발전목표 체계로 고도화.
재학생 충원율 하락·중도탈락률 급증(24년 8.1%) 대응. 등록금 의존율(48.3%) 극복을 위한 재정 다각화. 대학혁신지원·RISE·평생교육 등 자체 수입원 확보.
전남광주통합특별시 AX 실증밸리 조성사업 등 외부 환경 변화 연계. AI·메타버스 기반 교육 인프라 단계적 도입. 디지털 리터러시·실천 역량을 겸비한 미래형 인재 양성.
INTERNAL STATUS · KEY METRICS
2024-2025년 실측 데이터 기반으로 5대 발전목표 도출의 정량 근거
신입생 충원율
100%
정원 내 100% 유지
재학생 충원율
82.1%
↓ 1.5%p23년 83.6% → 25년 82.1%
중도탈락률
8.1%
↑ 3.2%p22년 4.9% → 24년 8.1% — 대책 시급
취업률
49.2%
24년 기준 — 만족도 제고 필요
교육비 환원율
141%
학생 대상 교육 투자 지속 확대
장학금 비율
24.09%
학생 경제적 부담 완화 확대 중
전임교원 확보율
63.1%
↓ 6.7%p22년 69.8% → 24년 63.1%
등록금 의존율
48.3%
재정 다각화 시급 — 5대 발전목표 핵심 과제
직원 1인당 학생수
48.1명
60.8명 → 48.1명 — 행정 효율화 진행 중
지역기관 MOU
68개
지역 복지·문화 기관 협력 네트워크
전임교수 지역교회 참여율
100%
교계 네트워크 — 본교 시그니처 강점
시설 개선 요구도
70.5%
캠퍼스 환경 노후화 — 발전목표 2 직결
SWOT INTEGRATED STRATEGY
강점·약점·기회·위기 매트릭스 분석으로 도출된 2030 방향성
강점을 활용하여 기회를 포착
전통 기반의 미래형 혁신 브랜딩
70년 독보적 역사·전통을 광주 AX 실증밸리·RISE 사업과 연계하여 "전통과 첨단이 조화된 신학 혁신 대학" 위상 확립
양림동 역사자원 기반 글로컬 리빙랩 활성화
대학 주변 역사문화 자산 + 교계 네트워크 활용 지역 선교·문화 리빙랩 운영. 유네스코 세계문화유산 조성사업 연계
강점을 활용하여 위기를 극복
MVP 가치체계 기반 우수 인재 확보 및 대학원 안착
HMAPS(석사예약입학제)를 활성화하여 학령인구 감소 위기 속에서도 우수 인재 조기 확보 및 대학원 안정 운영
글로컬 네트워크를 통한 캠퍼스 국제화
기독교 정체성·글로벌 선교 역량 결합으로 외국인 유학생 유치 확대, 다문화 수용성 제고
약점을 보완하여 기회를 활용
국고 사업 통한 미래형 스마트 캠퍼스 대전환
시설 노후화 약점을 혁신지원·RISE 재원으로 해결. 주요 강의실 디지털 전환·Student HUB 리모델링
재정 구조 다각화 및 수익형 평생교육 모델
등록금 의존 구조 개선을 위해 캠퍼스 시설·콘텐츠 기반 수익 모델 확립
약점과 위기를 동시에 최소화
수요자 중심 유연 학사제 도입을 통한 중도탈락 예방
자율전공학과·마이크로디그리 운영으로 학습자 선택권 강화. 재학생 유지율 제고
Career MAP 기반 실무 교육 고도화
데이터 기반 HTUS Career MAP 시스템 구축 + 실천 기반 현장 프로젝트 강화로 고용 시장 경쟁력 확보
PROMOTION FRAMEWORK
수립 → 실행 → 평가 → 환류 4단계 사이클
📋
발전계획수립위원회 + 장기발전계획기획위원회 + 대학평의원회 협의·자문 절차로 5대 발전목표·32개 세부사업 확정
🚀
담당부서·협조부서 매트릭스 운영 · 부서 자율성 보장 · 혁신/RISE/자체 재원 매칭
📊
핵심지표(KPI) 기반 부서별 성과 모니터링 · 성과관리센터 통합 리뷰 · IR-Hub 통합성과 시각화
🔄
교육과정위원회·발전계획수립위원회 통한 연차 환류 · 만족도 조사 결과 반영 · 세부사업 조정·신규 발굴
GOVERNANCE COMMITTEES
장기발전계획기획위원회
VISION 2030 수립 심의 (2026.04.22)
발전계획수립위원회
전체 계획 수립·심의 (5차 회의 운영, 부서별 세부사업 수합)
대학평의원회
VISION 2030 수립 자문 (제56차, 2026.04.22)
교육과정위원회
핵심역량 만족도 조사 및 환류 (2017년 개편 이후)
성과관리센터
5대 발전목표 KPI 운영·환류 (PMS 연계)
EXPLORE NEXT
목표·전략·핵심과제·세부사업 4계층 구조로 정리된 본교 발전계획의 모든 실행 단위를 확인하실 수 있습니다.