호남신학대학교 Honam Theological University & Seminary
호남신학대학교 로고

HTUS VISION 2030

호남신학대학교

✦ HTUS VISION 2030

지역과 세계를 품고
미래를 여는 창의·융합
혁신대학 HTUS

호남신학대학교 장단기발전계획 — 70년의 신학·인문 전통 위에서 미래 70년을 설계합니다.

5대 발전목표 · 10대 전략 · 32개 세부사업Mission · Value · Practice — LEADER형 인재 양성지역과 세계를 품고 미래를 여는 창의·융합 혁신대학
5대 발전목표 보기 →가치체계 · MVP

5

발전목표

GOAL

10

전략

STRATEGY

21

핵심과제

CORE TASK

32

세부사업

SUB-PROGRAM

92

단위사업

UNIT

70+

역사·전통

HERITAGE

✦ 70년 전통 위에서 — 미래 70년을 설계합니다 ✦

VISION · EDUCATION GOAL · TALENT

가치체계의 재정립

기존 정체성을 계승하되, 시대적 적합성과 대외적 호소력을 강화한 미래지향 비전으로 고도화

VISION · 비전

지역과 세계를 품고 미래를 여는 창의·융합 혁신대학 HTUS

계승: 기독교적 가치를 실천하고 미래를 개척하는 글로컬 혁신 공동체

상세 →

EDUCATION GOAL · 교육목표

사명(Mission)·가치(Value)·실천(Practice)을 고루 갖춘 LEADER형 인재 양성

세상을 변화시키는 지도자 · 가치를 창출하는 기독지성인 · 창의적으로 실천하는 전문가

상세 →

TALENT · 인재상

기독교 사명으로 시대적 가치를 실천하는 창의·융화형 LEADER

4차 산업혁명 시대 변화에 능동 대응 · 현장 실무 역량과 영성을 겸비한 실천적 인재

상세 →

CORE COMPETENCY · MVP MODEL

핵심역량 — Mission · Value · Practice

사명·가치·실천을 3개 축으로 6개 역량을 정의한 본교 고유 LEADER 인재 모델

M

Mission · 사명

자아정체성 확립과 타인에 대한 이해

개인적 차원

V

Value · 가치

공동체 의식 함양, 세계와 지역을 잇는 리더십

관계적 차원

P

Practice · 실천

유연한 사고로 문제를 인식하고 창의적 대안 제시

실천적 차원

🧭
M

자기주도적 역량

Leadership

자기 이해와 자율적 학습을 바탕으로 비전을 세우고 성장 경로를 주도하는 역량

💗
M

감성적 역량

Emotion

타인에 대한 공감과 정서적 소통을 통해 신뢰 관계를 형성하는 역량

🤝
V

협력적소통 역량

Association

공동체 안에서 협력하고 의견을 교환하며 시너지를 만들어내는 역량

🌐
V

글로컬리더십 역량

Diversity

문화·지역·세대의 다양성을 이해하고 글로컬 리더십을 발휘하는 역량

🧠
P

융합적활용 역량

Excogitation

학문 간 경계를 넘어 지식과 기술을 통합·활용하여 새로운 가치를 창출하는 역량

✨
P

창조적해결 역량

Realization

문제를 새롭게 정의하고 창의적 대안으로 실제 현장에서 구현하는 역량

2030 HEADLINE OBJECTIVES

2030 까지 도달할 5가지 풍경

발전계획 수립 개요에서 도출된 5대 추진목표 — VISION 2030 의 종착지

💼

목표 1

실무 중심 교육 및 취·창업 역량 강화

상세 →

🏫

목표 2

스마트·안전·편의 중심 미래형 캠퍼스 구축

상세 →

🤝

목표 3

지역·교회·산업 연계 협력 생태계 확립

상세 →

🔬

목표 4

융합형 학문·커리큘럼 혁신

상세 →

⚖️

목표 5

재정 다각화 및 지속 가능 거버넌스 구축

상세 →

4-TIER STRUCTURE · MINDMAP

VISION 2030 의 4계층 구조

발전목표 5 → 전략 10 → 핵심과제 21 → 세부사업 32 → 단위사업 92 까지 — 추상에서 실행으로

GOAL

Tier 1 · 발전목표

5

5대 추진 방향

STRATEGY

Tier 2 · 전략

10

목표별 추진 전략

CORE TASK

Tier 3 · 핵심과제

21

실행 단위 묶음

SUB-PROGRAM

Tier 4 · 세부사업

32

부서별 KPI 단위

FULL TREE

5대 목표 × 10대 전략 트리

32개 세부사업 전체 →
🎓

GOAL 1

창의 융합형 교육

1-1

기초·교양 및 융합역량 기반 교육과정 혁신

3 핵심과제 · 3 세부사업

1-2

유연한 학사제도 체계 확립

2 핵심과제 · 2 세부사업

🏛️

GOAL 2

스마트·에코 미래형 캠퍼스 구축

2-1

디지털 전환 기반 교육체계 고도화

2 핵심과제 · 6 세부사업

2-2

학생 중심 생활·안전시설 개선

2 핵심과제 · 5 세부사업

🌏

GOAL 3

지역·교회·산업 연계 생태계 확립

3-1

지역사회·교회 기반 리빙랩 구축

2 핵심과제 · 2 세부사업

3-2

산학·교회·지자체 네트워크 다층화

2 핵심과제 · 2 세부사업

🚀

GOAL 4

실무 중심 교육·취·창업 역량 강화

4-1

현장기반 실무형 교육체계 고도화

2 핵심과제 · 2 세부사업

4-2

진로·취창업 통합지원 플랫폼 구축

2 핵심과제 · 3 세부사업

⚖️

GOAL 5

재정다각화 및 지속가능 거버넌스 구축

5-1

재정 안정화 및 외부재원 확대

1 핵심과제 · 3 세부사업

5-2

투명·효율적 대학 거버넌스 및 역량 강화

3 핵심과제 · 4 세부사업

5 STRATEGIC GOALS · DEEP DIVE

5대 발전목표 — 전략·과제·세부사업

각 목표를 클릭하지 않아도 그 안의 전략 2개 · 핵심과제 · 베스트 세부사업까지 한눈에

GOAL 1 · CREATIVE EDUCATION

🎓1

창의 융합형 교육

Creative & Convergent Education

기초·교양 및 융합역량 기반 교육과정 혁신과 유연한 학사제도 구축

2

전략

5

과제

5

세부사업

MVP · Value상세 →

STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM

1-1

기초·교양 및 융합역량 기반 교육과정 혁신

  • ①

    핵심역량 기반 교양 교육 고도화

    세부사업 1건 · 3 단위사업

  • ②

    융합 전공 교육 활성화 및 복수전공제도 개선

    세부사업 1건 · 3 단위사업

  • ③

    학업 동기부여를 위한 선이수제 운영

    세부사업 1건 · 3 단위사업

1-2

유연한 학사제도 체계 확립

  • ①

    교육수요자 기반 자율전공 학과운영

    세부사업 1건 · 3 단위사업

  • ②

    사회적 수요 기반 마이크로디그리 운영

    세부사업 1건 · 3 단위사업

✦ FEATURED SUB-PROGRAM

1-1-1-1

핵심역량 기반 교양교육과정 운영 고도화 및 품질 관리

🏛 교수학습센터▸ 핵심역량 기반 교양 교육과정 개편 추진▸ 교양 수업혁신 프로그램 운영+1

GOAL 2 · SMART CAMPUS

🏛️2

스마트·에코 미래형 캠퍼스 구축

Smart & Eco Future Campus

디지털 기반 스마트 교육환경과 안전·복지 중심 인프라 개선

2

전략

4

과제

11

세부사업

MVP · Value상세 →

STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM

2-1

디지털 전환 기반 교육체계 고도화

  • ①

    시설·환경 인프라 고도화

    세부사업 1건 · 3 단위사업

  • ②

    디지털 교육체계 및 시스템 고도화

    세부사업 5건 · 13 단위사업

2-2

학생 중심 생활·안전시설 개선

  • ①

    접근성·편의성 강화

    세부사업 1건 · 4 단위사업

  • ②

    안전·복지 지원체계 확립

    세부사업 4건 · 13 단위사업

✦ FEATURED SUB-PROGRAM

2-1-1-1

디지털 기반 스마트 강의환경 구축

🏛 사무처▸ 노후 강의실 시설 개선 및 첨단 학습공간 구축▸ 고해상도 프로젝터·디스플레이 등 강의장비 도입+1

GOAL 3 · GLOCAL ECOSYSTEM

🌏3

지역·교회·산업 연계 생태계 확립

Regional · Church · Industry Ecosystem

지역사회·교회·산업과의 협력 네트워크 기반 리빙랩 및 연계 교육 활성화

2

전략

4

과제

4

세부사업

MVP · Mission상세 →

STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM

3-1

지역사회·교회 기반 리빙랩 구축

  • ①

    지역 문제 해결형 플랫폼

    세부사업 1건 · 4 단위사업

  • ②

    교회 공공성 기반 지역참여 확대

    세부사업 1건 · 3 단위사업

3-2

산학·교회·지자체 네트워크 다층화

  • ①

    교육혁신 모델 개발

    세부사업 1건 · 2 단위사업

  • ②

    협력 네트워크 확대

    세부사업 1건 · 2 단위사업

✦ FEATURED SUB-PROGRAM

3-2-2-1

지역협력 네트워크 MOU 체결 확대

🏛 산학협력단▸ 지역 문화예술 단체 및 공공기관 대상 협력 네트워크 체계 확대▸ 협력 사업 발굴 및 연계 운영

GOAL 4 · CAREER PRACTICE

🚀4

실무 중심 교육·취·창업 역량 강화

Practical Career & Entrepreneurship

현장기반 실무형 교육과 진로·취창업 지원체계 강화

2

전략

4

과제

5

세부사업

MVP · Practice상세 →

STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM

4-1

현장기반 실무형 교육체계 고도화

  • ①

    교회·지역기관 실무인재 양성체계 구축

    세부사업 1건 · 3 단위사업

  • ②

    실천 기반 현장 프로젝트 활성화

    세부사업 1건 · 4 단위사업

4-2

진로·취창업 통합지원 플랫폼 구축

  • ①

    성장경로 기반 진로설계 시스템 구축

    세부사업 1건 · 3 단위사업

  • ②

    취·창업 생태계 조성

    세부사업 2건 · 5 단위사업

✦ FEATURED SUB-PROGRAM

4-1-2-1

현장실천 역량 강화 비교과 프로그램 운영 고도화

🏛 교수학습센터▸ 지역사회 연계 비교과 수업 개발 및 운영▸ 현장문제 해결형 비교과 수업 개발 및 운영+2

GOAL 5 · SUSTAINABLE GOVERNANCE

⚖️5

재정다각화 및 지속가능 거버넌스 구축

Sustainable Governance & Finance

외부재원 확대와 투명한 성과관리 체계 구축으로 재정적 자립 기반 강화

2

전략

4

과제

7

세부사업

MVP · Mission/Value상세 →

STRATEGY → CORE TASK → SUB-PROGRAM

5-1

재정 안정화 및 외부재원 확대

  • ①

    국책·지자체 재원 확보

    세부사업 3건 · 7 단위사업

5-2

투명·효율적 대학 거버넌스 및 역량 강화

  • ①

    의사결정 구조 투명성

    세부사업 1건 · 2 단위사업

  • ②

    데이터 기반 성과관리 체계

    세부사업 2건 · 4 단위사업

  • ③

    연구 역량 강화

    세부사업 1건 · 5 단위사업

✦ FEATURED SUB-PROGRAM

5-1-1-1

국고·지자체·기타 기반 공모사업 확대

🏛 기획처▸ 국고·지자체 공모 전략 수립▸ 제안서 개발 및 컨설팅

PLAN AT A GLANCE · 클릭하여 32개 세부사업 보기 →

5

발전목표

10

전략

21

핵심과제

32

세부사업

92

단위사업

BACKGROUND

왜 지금
VISION 2030 인가?

70년의 신학·인문 전통과 현재의 위기·기회를 직시하며, 본교가 미래에도 지속가능한 글로컬 혁신대학으로 자리잡기 위한 3가지 추진 배경.

1

기존 HTUS VISION 2025의 성과 계승 및 체계 고도화

기존 정체성·브랜드 자산은 계승하되, 추상적 비전을 2030 시대적 가치로 재정립. 3대 발전목표 체계를 실행력 담보형 5대 발전목표 체계로 고도화.

2

학령인구 감소 및 대학 재정 위기에 대한 능동적 대응

재학생 충원율 하락·중도탈락률 급증(24년 8.1%) 대응. 등록금 의존율(48.3%) 극복을 위한 재정 다각화. 대학혁신지원·RISE·평생교육 등 자체 수입원 확보.

3

AI 및 AX(인공지능 전환) 시대 도래에 따른 교육 패러다임 혁신

전남광주통합특별시 AX 실증밸리 조성사업 등 외부 환경 변화 연계. AI·메타버스 기반 교육 인프라 단계적 도입. 디지털 리터러시·실천 역량을 겸비한 미래형 인재 양성.

INTERNAL STATUS · KEY METRICS

대내 환경 — 12개 핵심 지표

2024-2025년 실측 데이터 기반으로 5대 발전목표 도출의 정량 근거

신입생 충원율

100%

정원 내 100% 유지

재학생 충원율

82.1%

↓ 1.5%p

23년 83.6% → 25년 82.1%

중도탈락률

8.1%

↑ 3.2%p

22년 4.9% → 24년 8.1% — 대책 시급

취업률

49.2%

24년 기준 — 만족도 제고 필요

교육비 환원율

141%

학생 대상 교육 투자 지속 확대

장학금 비율

24.09%

학생 경제적 부담 완화 확대 중

전임교원 확보율

63.1%

↓ 6.7%p

22년 69.8% → 24년 63.1%

등록금 의존율

48.3%

재정 다각화 시급 — 5대 발전목표 핵심 과제

직원 1인당 학생수

48.1명

60.8명 → 48.1명 — 행정 효율화 진행 중

지역기관 MOU

68개

지역 복지·문화 기관 협력 네트워크

전임교수 지역교회 참여율

100%

교계 네트워크 — 본교 시그니처 강점

시설 개선 요구도

70.5%

캠퍼스 환경 노후화 — 발전목표 2 직결

SWOT INTEGRATED STRATEGY

SWOT 4대 통합전략

강점·약점·기회·위기 매트릭스 분석으로 도출된 2030 방향성

SO STRATEGY

SO 전략 · 강점-기회

강점을 활용하여 기회를 포착

  • 전통 기반의 미래형 혁신 브랜딩

    70년 독보적 역사·전통을 광주 AX 실증밸리·RISE 사업과 연계하여 "전통과 첨단이 조화된 신학 혁신 대학" 위상 확립

  • 양림동 역사자원 기반 글로컬 리빙랩 활성화

    대학 주변 역사문화 자산 + 교계 네트워크 활용 지역 선교·문화 리빙랩 운영. 유네스코 세계문화유산 조성사업 연계

ST STRATEGY

ST 전략 · 강점-위협

강점을 활용하여 위기를 극복

  • MVP 가치체계 기반 우수 인재 확보 및 대학원 안착

    HMAPS(석사예약입학제)를 활성화하여 학령인구 감소 위기 속에서도 우수 인재 조기 확보 및 대학원 안정 운영

  • 글로컬 네트워크를 통한 캠퍼스 국제화

    기독교 정체성·글로벌 선교 역량 결합으로 외국인 유학생 유치 확대, 다문화 수용성 제고

WO STRATEGY

WO 전략 · 약점-기회

약점을 보완하여 기회를 활용

  • 국고 사업 통한 미래형 스마트 캠퍼스 대전환

    시설 노후화 약점을 혁신지원·RISE 재원으로 해결. 주요 강의실 디지털 전환·Student HUB 리모델링

  • 재정 구조 다각화 및 수익형 평생교육 모델

    등록금 의존 구조 개선을 위해 캠퍼스 시설·콘텐츠 기반 수익 모델 확립

WT STRATEGY

WT 전략 · 약점-위협

약점과 위기를 동시에 최소화

  • 수요자 중심 유연 학사제 도입을 통한 중도탈락 예방

    자율전공학과·마이크로디그리 운영으로 학습자 선택권 강화. 재학생 유지율 제고

  • Career MAP 기반 실무 교육 고도화

    데이터 기반 HTUS Career MAP 시스템 구축 + 실천 기반 현장 프로젝트 강화로 고용 시장 경쟁력 확보

상세 SWOT 분석 보기 →

PROMOTION FRAMEWORK

VISION 2030 추진 방안 — PDCA

수립 → 실행 → 평가 → 환류 4단계 사이클

1

📋

Plan · 수립

발전계획수립위원회 + 장기발전계획기획위원회 + 대학평의원회 협의·자문 절차로 5대 발전목표·32개 세부사업 확정

2

🚀

Do · 실행

담당부서·협조부서 매트릭스 운영 · 부서 자율성 보장 · 혁신/RISE/자체 재원 매칭

3

📊

Check · 평가

핵심지표(KPI) 기반 부서별 성과 모니터링 · 성과관리센터 통합 리뷰 · IR-Hub 통합성과 시각화

4

🔄

Action · 환류

교육과정위원회·발전계획수립위원회 통한 연차 환류 · 만족도 조사 결과 반영 · 세부사업 조정·신규 발굴

GOVERNANCE COMMITTEES

장기발전계획기획위원회

VISION 2030 수립 심의 (2026.04.22)

발전계획수립위원회

전체 계획 수립·심의 (5차 회의 운영, 부서별 세부사업 수합)

대학평의원회

VISION 2030 수립 자문 (제56차, 2026.04.22)

교육과정위원회

핵심역량 만족도 조사 및 환류 (2017년 개편 이후)

성과관리센터

5대 발전목표 KPI 운영·환류 (PMS 연계)

추진 체계·수립 과정 자세히 →

EXPLORE NEXT

세부사업 32개를 한눈에 — 부서·KPI·일정까지

목표·전략·핵심과제·세부사업 4계층 구조로 정리된 본교 발전계획의 모든 실행 단위를 확인하실 수 있습니다.

📋 5대 발전목표🌐 환경분석·SWOT