호남신학대학교 Honam Theological University & Seminary
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GOAL 5 · SUSTAINABLE GOVERNANCE

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GOAL 5

재정다각화 및 지속가능 거버넌스 구축

Sustainable Governance & Finance

외부재원 확대와 투명한 성과관리 체계 구축으로 재정적 자립 기반 강화

"데이터 기반 의사결정과 참여형 거버넌스로 신뢰받는 대학 운영과 지속가능한 발전을 실현"

핵심가치 · Mission/Value전략 2핵심과제 4세부사업 7단위사업 18
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재정 안정화 및 외부재원 확대

핵심과제 1 · 세부사업 3

국책·지자체 재원 확보

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국고·지자체·기타 기반 공모사업 확대

🏛 기획처협조 · 산학협력단

사업 필요성 및 목적

등록금 의존도(48.3%) 극복을 위한 외부재원 다각화.

단위사업 (실행과제)

  • 1국고·지자체 공모 전략 수립
  • 2제안서 개발 및 컨설팅

성과지표 (KPI)

  • 공모사업 수주 건수
  • 외부재원 수입 비율
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국제·글로벌 교류사업을 통한 재정 다변화

🏛 국제협력처협조 · 교무처

단위사업 (실행과제)

  • 1해외 교류·선교 프로그램
  • 2국제 공모사업 참여
  • 3외국인 유학생 유치 확대
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캠퍼스 시설·콘텐츠 기반 수익형 프로그램화

🏛 사무처협조 · 대외협력처

단위사업 (실행과제)

  • 1공간대여 사업
  • 2콘텐츠 판매 및 평생교육 프로그램
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투명·효율적 대학 거버넌스 및 역량 강화

핵심과제 3 · 세부사업 4

의사결정 구조 투명성

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전략·재정·성과를 통합한 대학 성과관리 체계(PMS) 구축

🏛 기획처협조 · 정보전산원, 성과관리센터

사업 필요성 및 목적

IR-Hub 와 연계한 통합 PMS 구축으로 전 부서 성과·예산을 단일 화면에서 관리.

단위사업 (실행과제)

  • 1전략·재정·성과 통합 시스템 구축
  • 2데이터 기반 의사결정 체계 확립

기대성과

  • 데이터 기반 의사결정
  • 4주기 인증·RISE·혁신 통합 보고

데이터 기반 성과관리 체계

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부서별 핵심지표(KPI) 기반 성과환류 시스템

🏛 기획처협조 · 전 부서

단위사업 (실행과제)

  • 1KPI 관리 및 모니터링
  • 2환류 워크숍 및 부서 성과 리뷰

성과지표 (KPI)

  • KPI 달성률
  • 환류 보고서 발간 수
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기획·평가·예산 연동형 전략관리 프로세스 확립

🏛 기획처협조 · 사무처

단위사업 (실행과제)

  • 1기획·평가·예산 연동 프로세스 설계
  • 2전략관리 매뉴얼 및 보고체계 정비

연구 역량 강화

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학과별 정체성 기반 연구역량 강화 및 실천적 연구성과 창출

🏛 연구관리처협조 · 학과

사업 필요성 및 목적

학과별 정체성을 반영한 연구 역량 강화 및 외부재원·네트워크 기반 실천적 연구성과 창출.

단위사업 (실행과제)

  • 1교원 연구성과 인센티브 및 교내 Seed Grant 운영
  • 2교회·지역사회 연계 신학연구 클러스터 구축
  • 3국고·지자체·교단 협력 연구과제 수주 확대
  • 4연구관리시스템(RMS) 구축 및 연구비·윤리 통합관리
  • 5해외대학 공동연구 및 지역사회 협력 네트워크 활성화

성과지표 (KPI)

  • 논문·저서 수
  • 외부 연구과제 수주액
  • 연구 윤리 준수율